就在上周，广东首度公布工资指导价位，其中"本科生平均月薪指导价6505元"一项广受瞩目。同时，调查显示，粤企人均人工成本达到6.16万元/年，人工成本占到企业经营总成本的31.75%，其中保险费用(占比9.54%)和住房费用(占比1.97%)共计占了10.97%,仅次于从业人员劳动报酬(占比78.53%)，十分惊人。

用工成本的居高不下已是行业共识，许多在前十年能活得潇洒滋润的制造类中小企业，最近几年已经在高人力成本的轰击下黯然倒闭，活下来的也不得不各出奇招，如转型、迁至内地、机器换人等等。而这只是冰山一角，事实上，用工成本高的寒风早已吹遍各行各业。今天，我们就来聊聊那些或明或暗、必要或不必要的人力成本支出。

一、你公司的人力成本有哪些构成？你觉得其中哪些是不必要的？

二、你觉得在企业人工成本的合理控制上，我们可以做哪些工作？

 

用工成本都去哪儿了？作为成本，列在企业负债栏上；作为投资，则是企业的资产甚至收益。

用工成本是企业向员工支持的薪酬性支出和福利性支出的总和。企业人工成本通常包含以下项目：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用、以及企业在招聘、使用、辞退整个用工过程员工管理费用。在以上常规性费用支出之外，企业还可能支付用工风险引起非常规性费用支出。企业用工成本在可计量的成本之外还要加上那些因管理不善、员工情绪不佳而产生低效、无效产出成本，以及员工**企业机密等恶性行为引起企业危机。

用工成本列支为企业负债。企业财务核算等式为：收入-费用=利润。压榨费用，以提高利润。从人本角度来计算用工成本，作为一种淡出历史的人力资源管理思想，对企业的伤害已经在市场经济环境中显露无遗。用工成本居高不下，以及一些企业出现收益不佳的情况，使用工成本被再次推向浪尖风口。因此，关于用工成本的计算应向其他维度拓展寻求更适宜的企业人力资源策略。

今年，**中央、国务院推出《关于构建和谐劳动关系的意见》，正是社会处于转型期，企业劳资关系呈现多样化与复杂化阶段指导性纲领。《意见》提出四项工作原则：以人为本、依法构建、共建共享、改革创新。进一步明确企业法律责任与员工应得利益，指出保障员工全法利益，是企业构建和谐劳动关系的基础。从法律角度计算用工成本，国家已颁发多项法律法规，保障企业职工的合法权益。依法治国理念之下，企业除了经济帐还不得不算好法律账。

从企业人力管理角度计算，将人力作为人力资产进行管理的同时，关注以人为本的思想，以投资的角度进行员工管理。酬薪管理作为人力资源一项基本管理手段，在人才选、用、留、育方面起到经济杠杆的调节作用。用工成本除了经济账还要加上一笔人文账。酬薪的物质性与精神性物质决定企业用工成本支出既要保理又要保质。用工成本逐年升高，企业无法保证足额发放，员工离职率也会同时升高，由些引发一系列人力资源管理成本无疑持续上涨。企业酬薪制度不具有激励效果，不符合市场行情，恐怕即使可以聘到人也不能保证效率，何谈效益呢？

用工成本在当前市场环境中，是每个企业都要面临的难题，怎么算，算几笔账？酌情适量。