- 如何应用5项精益原则，对付8种企业浪费？
- 发布来源：本站 发布时间：2014-11-24
首创“精益生产”概念的美国学者詹姆斯·沃麦克，把精益思想的原则总结为5条：
1、精确地定义特定产品的价值；
2、识别出每种产品的价值流；
3、使价值不间断地流动；
4、让客户从生产者方面拉动价值；
5、永远追求尽善尽美。
他认为，企业实施精益思想，就是为了有效应对8种浪费（所谓“浪费”，专指消耗了资源而不创造价值的一切人类活动）：
1、需要纠正的错误；
2、生产了无需求的产品；
3、由此造成的库存和积压；
4、不必要的工序；
5、员工的盲目走动；
6、货物从一地到另一地的盲目搬运；
7、由于上道工序发送传递不及时，使做下一道工序的人只能等待；
8、以及商品和服务不能满足客户要求。
亲爱的读者，你认为你的公司应如何针对这8种浪费，有效实施精益思想的5项原则？